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工程装饰奖

亚厦首个EPC项目二期公寓揭牌投入使用

办公  | 2017-8-14 15:29:23

    8月8日,扬子科创中心二期交工验收暨扬子菁英专家公寓开园仪式在南京江北新区产业技术研创园进行,作为承建方,亚厦股份董事长丁海富应邀为公寓揭牌,亚厦股份总经理张威致辞,亚厦EPC项目有关人员参加了仪式。



 
 
    南京扬子科创中心二期项目是亚厦2017年的重点项目,主要包括国际创客中心、配套酒店和专家公寓,项目总建筑面积18.5万平方米,采用了“EPC+TOT”模式,融合绿色、智能、环保等先进理念,是加快推进江北新区“4+2”现代产业发展的重要组成部分。亚厦历时6个月,以高标准、高质量、高效率完成了项目建设。

    此次揭牌的扬子菁英专家公寓总共有15个楼层, 284套房间,总面积20073平方米,配备智能温控、新风循环、人体传感、远程联动等高科技系统,是南京江北新区首个高端人才公寓。亚厦承建的公寓工程项目涉及设计、土建改造、装饰、机电、消防、智能化、电梯加装、软装等内容。亚厦第三工管扬子科创EPC项目部充分利用设计采购施工一体化的资源优势和一期工程的成功经验,发挥了EPC项目统领、统筹、统揽的高效管理优势:管理团队深入现场协调指挥,设计—采购—施工步调一致,设计团队边设计边交底,采购团队边确认边采购,施工团队充分利用作业面交叉施工,各个环节紧密合作、顺利推进,于7月1日准时交付给业主。 
 
 

    据悉,此次合作,亚厦与扬子集团以TOT模式合资成立“南京亚创酒店管理公司”作为业主方管理公司,并通过瑞斯丽酒店管理公司加入并全程参与了项目的前期规划和技术指导,避免了项目常见的变更和返工,从而极大地提高了项目建设的质量和效率,大大降低项目的投资成本。在整个项目的施工过程中,上到项目负责人下到现场施工员,无不齐心协力,努力拼搏,展现出了不畏艰难、勇攀高峰的亚厦精神。

组建突击队,重点难点一一突破
    由于应业主要求工期大幅缩短,导致物料、人员、资金等方面无法完全按照施工现场需求到位,施工受限很大。为此,亚厦机电采购管理部经理程超、副经理王振、商务合约部副经理祁超、吉利项目经理丁广科、成本核算部副经理严汝佳、劳务管理部高峰组建了突击队,每人率领10-20人组成突击小分队,针对性地对日常施工任务及遗漏的专业、区域进行突击,取得了显著的效果。

    而且,自2017年4月12日开始,亚厦机电本部到项目支援的人员包括高层、中高层、中层、骨干员工共计27人,可谓将机电公司本部搬到了现场,提高了现场的办事效率。同时,现场的工作让到场人员更加了解施工情况,能够亲眼看到项目部在日常工作中遇到的困难,为今后公司的落地管控积累了宝贵的实战经验。他们每天早上6点就到现场,晚上回去的时候常常已到凌晨。为了对全体项目员工和一线员工的家属表达感谢,亚厦机电还专门发送了感谢信,感谢他们对工作的理解和支持。

 

舍小家为大家,确保项目万无一失
    更为可贵的是,来现场支援的人当中,很多人家里都有棘手的事情要处理,他们委托给自己的家人、朋友办理,一门心思投入到抢工工作中去。成本核算部副经理严汝佳两岁的儿子发热40度,他却仍坚持在工作岗位,由于小孩多日不退热,他紧急赶到医院,没等小孩康复,就在24小时内返回了施工现场,投入到抢工工作中。

    项目上的施工工人同样也值得赞美。每天超强的工作量已经疲惫不堪,晚上还要继续加班以保证当天的销项全部完成,个别日子甚至通宵,每次下班都能看到工人拖着疲惫的身体走回生活区。


    这就是南京扬子科创中心项目现场的真实故事。这个项目是亚厦的首个EPC项目,完美展现了亚厦对大型项目的组织协调与应变突击能力,更体现了广大员工全心付出的凝聚力。在此给在施工现场辛勤付出的所有人员点个赞,也表示深深的谢意。

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