赢在供应链
朱农 金螳螂建筑装饰股份有限公司总工程师、供应链管理中心总经理
朱农
金螳螂建筑装饰股份有限公司总工程师、供应链管理中心总经理

  各位领导,各位朋友,今天我很激动,我昨天过来以后,住在这里都没有走。我听了昨天的会议和今天的会议,学了很多。对照我们金螳螂来讲,有很多地方做的可能还不够,但是陈秘书长一定让我们过来讲一讲,希望讲透,有的地方可能也讲不透。希望通过今天的发言给大家看一下金螳螂目前这么做,还有很多不够的地方,希望大家也给我们提出,共同成长。
   
  我今天跟大家分享的题目是赢在供应链。
   
  尊敬的各位协会领导、同行朋友们:大家好!感谢装饰协会领导给予我们这次学习交流的机会,在此我谨代表苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司预祝大会圆满成功!
   
  一、理念篇。
  二、文化篇。
  三、科技篇。
  四、内部管理质量篇。
  五、技术篇。
  六、廉洁篇。
  
  二十年来金螳螂能够实现快速、稳健发展,有一条重要原因就是我们始终高度重视供应链的建设和发展, 但其中也存在很多不足,需要改善。面对当前严峻的市场形势,我们将坚持走“六化”道路,与供应商抱团取暖、相互支持,发扬同舟共济、合作共赢的精神,携手前进。
   
  各位领导、各位来宾,管理专家克里斯托福夫经说过“21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”。我们作为建筑装饰的集成商,愿意协同所有的合作伙伴共同进取、共同成长,相信我们的未来,赢在供应链!

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